RECRUTEMENT D’UN JUNIOR

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Un junior dans une entreprise ce n’est pas la cinquième roue de la charrette. Ce n’est pas le petit dernier qui vient d’arriver et qui a bien le temps d’apprendre. Qu’il s’agisse d’un contrat “aidé” ou non, un junior est un salarié comme les autres. Il est certainement plus sensible que les autres. Sensible aux mauvaises habitudes de l’entreprise qui l’accueille et qu’elle ne remarque plus. Son regard est neuf, distancié, très souvent pertinent.

Nos expériences en entreprise nous montrent trop fréquemment des juniors du dix-neuvième siècle alors que nous avons passé le vingtième! J’ai tellement d’étudiants qui clament leur ennui au travail, qui contiennent leur rage d’entreprendre, de vendre, d’améliorer, de bouger, de produire…

Je ne peux ni dire qui, ni où, ni quand… toujours est-il que E. a trouvé un emploi en CDD dans une grosse entreprise régionale: coursier. Sa mission consiste à remplacer le permanent à ce poste durant son absence pour maladie, trois mois d’arrêt. Le travail consistait à tôt le matin prendre le véhicule de société chargé de quelques caisses de courriers et faire la tournée pour déposer les plis chez chacun des destinataires. Le premier jour E. arrive à cinq heures, monte dans le véhicule, prend l’unique caisse de courrier, l’installe sur le fauteuil passager, prend les différentes lettres, effectue un rapide tri en correspondance avec un circuit pratique, démarre… à neuf heures il revient à l’entreprise, se gare, va voir son responsable en demandant l’autre caisse de courrier.

- quelle caisse?

- je suis censé terminer à 12h, il est 9h, il doit manquer du courrier?

- non, il n’y a jamais plus d’une caisse de courrier, parfois quelques colis, c’est rare

- qu’est-ce que je fais?

- tu te débrouilles, je ne veux pas te revoir avant midi!

E. le lendemain et les jours suivants est arrivé tous les jours à cinq heures, tous les jours il a fait sa tournée, tous les jours vers neuf heures il rentrait chez lui, puis un peu avant midi il revenait garer le véhicule … fier et bien rémunéré du travail bien accompli !

E. m’a toujours exprimé son écoeurement devant cette expérience. Il n’a plus jamais travaillé salarié depuis, il a monté son affaire et elle est particulièrement prospère.

Des situations comme celle-ci je n’arrive plus à les comptabiliser. C’est presque quotidiennement que je reçois des messages de juniors qui viennent me demander des explications.

Recruter un junior c’est le meilleur apport de productivité qu’une entreprise puisse aujourd’hui trouver. Il y a une condition cependant, penser les yeux tournés vers l’avenir. Le monde change, changez de méthode.

Benoît COMTE Consultants ne réalise aucun recrutement de junior pour le compte de ses clients sans une formation spécifique sur la culture de l’entreprise, sur les valeurs clients et sans un accompagnement à la prise de fonction sur une année.

L’investissement n’est pas pour autant très important. Les résultats dépassent toujours les objectifs fixés. A tel point qu’aujourd’hui un certain nombre d’entreprises en mal de transmission viennent nous demander de leur présenter le “patron” de demain. Ce sont parfois des juniors tout juste sortis d’écoles supérieures de commerce,  ayant souvent suivi leurs études en alternance. Dans le pire des cas ils et souvent elles ont à peine 30 ans. Le monde change… … changez de méthode.

Benoît COMTE Consultants est organisme de la formation professionnelle continue déclarée auprès de la Préfecture de Région Rhône-Alpes et à ce titre tout ou partie des interventions peuvent s’intégrer aux budgets de formation, DIF, …

  • Benoît COMTE
  • comtebenoit@sociocom.org
  • 26 avenue des Romains 74000 ANNECY
  • www.sociocom.org
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